遼誠實工會[2016] 5號
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關(guān)于成立基層工會組織的決定
公司各項目監(jiān)理(管理)部:
為更好地在我公司開展工會工作,豐富企業(yè)的文化生活,把黨和企業(yè)及工會組織對職工的關(guān)懷落到實處。真正有效的幫助職工解決在生活、疾病等方面遇到的困難,依據(jù)《中國工會章程》第四章第三十條,經(jīng)基層項目監(jiān)理(管理)部推薦,項目監(jiān)理(管理)部職工表決同意,公司工會批準,決定在我公司成立13 個基層工會小組,現(xiàn)就小組的有關(guān)工作安排如下:
1.工會小組在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)公司工會的安排組織職工參加工會活動。
2.工會小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,可以根據(jù)本項目部自身特點開展能夠豐富職工業(yè)余文化生活的活動。
3.工會小組應(yīng)掌握和了解職工在生產(chǎn)和生活中遇到的實際困難,采取職工互助、工會資助等方式幫助解決。
4.工會小組可以根據(jù)自身開展活動和職工遇到的實際困難,申請工會經(jīng)費。經(jīng)審批后方可使用。
5.工會小組負責(zé)收取本小組會員的會費,并如數(shù)上交的公司工會。
6.根據(jù)我公司的實際,工會小組還應(yīng)做好本項目部的宣傳工作,對項目建設(shè)過程中發(fā)生的重大節(jié)點事件(如開竣工、項目中交、試運轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)人到項目視察等有價值的新聞),及時上報公司工會。
人員數(shù)量較少、工程時間短項目監(jiān)理(管理)部不在組建基層工會組織,工作由公司工會負責(zé)。隨著項目部的新設(shè)或項目結(jié)束隨時增減工會基層組織。望各工會小組依據(jù)《中國工會法》《中國工會章程》及公司工會的要求開展工作。
遼寧誠實工程管理有限公司工會委員會
附:工會小組及組長名單
工會小組及組長名單
1、中海油惠州項目監(jiān)理部工會小組 組長:韓英麗
2、山東萬華項目監(jiān)理部工會小組 組長:劉富強
3、神華寧煤(包括寧夏石化)項目監(jiān)理部工會小組 組長:房樂
4、蘭州石化(三個項目)項目監(jiān)理部工會小組 組長:朱小硯
5、遼河石化(包括大力)項目監(jiān)理部工會小組 組長:周煥祎
6、大連石化項目監(jiān)理部工會小組 組長:陳興華
7、甘肅華亭項目監(jiān)理部工會小組 組長:舒穎
8、甘肅宏匯項目監(jiān)理部工會小組 組長:張哲
9、甘肅張掖項目監(jiān)理部工會小組 組長:吳爽
10、神華包頭(包括東方希望)項目監(jiān)理部工會小組 組長:孫立新
11、貴州思南項目監(jiān)理部工會小組 組長:冀慎陽
12、鞍山緣泰項目監(jiān)理部工會小組 組長:黃成剛
13、機關(guān)工會小組 組長:莽玉奇